見える化が育むもの 『対話と行動』
１．見えるかは対話を育む 見える化により様々な事象や事実がガラズ張りとなりチーム...
見える化で効率アップを願うあなたにトップページ
．見える化とは？
見える化が育むもの 『気付きと思考』
１．見えるかは気付きを育む 見える化によって得た事象や事実を通して人は新たな気づ...
見える化がはぐくむ４つのもの①
見える化といってもなんでもかんでもオープンにすればいいというような 単純なもので...
見える化とは『そこまでやるの？』の連続
基本的な考え方や実践の際の創意工夫は人それぞれだが、 このサイトに書いてあること...
見える化のスタートにあたって
見える化を進めることで最初にすることとは？ そう、現場の声つまり現状を把握するこ...
．見える化成功のステップ
見える化の１０ヶ条 ⑩経営トップの姿勢
見える化を現場のための手法と捉えるのではない。 企業経営のために透明性の高い企業...
見える化の１０ヶ条 ⑨見える化ノウハウの共有
見える化は全社的に行なう企業が多いが、そのなかでせっかく独自のアイディアを出して...
見える化の１０ヶ条 ⑧見える化の本当の勝負時期
見える化は、問題の解決を主目的としている。 異常を見えるようにするのはすべて解決...
見える化の１０ヶ条 ⑦現場当事者の役割が大切
見える化では問題や異常を発見した場合には、その当事者が見えるように するのが基本...
見える化の１０ヶ条 ⑥わかりやすくシンプルに
見える化のポイントはわかりやすく見せることが重要。 わざわざ見せるのではなく、勝...
見える化の１０ヶ条 ⑤アナログとデジタル
情報共有のスピードとタイミングを考えるということは、見える化の方法論というところ...
見える化の１０ヶ条 ④鮮度・タイミングに気をつける
見える化に必要なポイントとして、情報の価値にはコンテンツつまり中身だけではなく ...
見える化の１０ヶ条③見えるものと見せるもの
見える化とは、情報やデータの量のことではありません。 肝心なものが見えるかどうか...
見える化の１０ヶ条②見せたくないものに注目する
見える化の原点は企業活動における異常や問題を見えるようにすること。 異常や問題と...
見える化の１０ヶ条①現状の棚卸し
見える化の運動といえば、グラフだの資料だのをボードや掲示板に貼り出すと言う イメ...
見える化のために報告と評価を継続実行する
見える化でもっとも重要なポイントのひとつは意識です。 つまり、意識の変化で周りを...
見える化の効果を活動の振り返りから検証する
見える化の効果を活動の振り返りから検証するために重要なのは 問題解決ループと計画...
見える化 活動内容を共有する
見える化活動の見える化とは？ まさにギャップの見える化であり、真実の見える化です...
見える化 改善効果の出やすい最初の活動に取り組む
見える化を進めるときに、トップダウンで活動を一気にはじめるなど やり方を間違える...
見える化における不安の解決
コスト削減が重要だということがわかったが依然として不安は残ります。 ・サービスや...
見える化の重要性を理解する
見える化を阻害する原因を考えると・・・ 面倒くさい 目標が無い せこい 自分ごと...
．見える化成功のスケジュール
見える化活動の継続
見える化活動の継続に大切なのは『モチベーション』です。 モチベーションがないと継...
見える化活動の評価と修正
見える化活動を継続させるには、全員参加の取り組みにする必要があります。 朝礼で、...
結果の見える化
見える化活動では、一ヶ月の活動後には効果の検証を行います。 これは、評価のために...
活動を見える化する
見える化では２つのルールを守りながら活動することは難しくありません。 無理な活動...
見える化の振り返り～小さな成功
見える化スケジュールが決まれば活動開始です。 この目的は、まずは小さな成功をする...
見える化を進めるときの勉強会、スケジュールきめ
見える化を理解するためにまずは、正しいコスト削減を理解するための勉強会が必要です...
見える化スケジュール ～１．担当者を決める
見える化について７つのステップで説明します。 ■担当者を決める まずは担当者の選...
．見える化の活動を続けるには
見えるようにするには意思が必要
企業活動の中に見える化を導入することは決してカンタンなことでは ありません。 つ...
