見える化の１０ヶ条　⑩経営トップの姿勢

見える化を現場のための手法と捉えるのではない。
企業経営のために透明性の高い企業風土を創りあげるための経営思想なのです。

見せたくない情報、見せられない情報を見える化するには
企業トップの覚悟が必要となる。
トップが見える化導入するにあたり、その重要性を熱く語り、
牽引しなければ真の見える化は、実現できない。
見えるかは現場任せでは出来ないのです。

トップから現場担当者までの全ての人に見える化の
目的と価値が浸透したときその企業は今までとは異なる
競争力を手にすることが出来るのです。

見える化はトヨタ自動車などのトヨタ方式とよく比較されるが、
それを実際に導入するメーカーがあとをたたない。
そんな見える化を成功させるステップをここで紹介してみます