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見える化の効果を活動の振り返りから検証する

見える化の効果を活動の振り返りから検証するために重要なのは
問題解決ループと計画達成ループの2つのループです。

これらの問題解決ループの中では、成果の確認、計画達成ループの中では効果の検証として
位置づけられることになります。

重要なのはこれらが、どのような効果をもたらしたのかをしっかりと
検証することです。

問題を解決したりすることに満足してしまうことなく、常に問題解決や改善の結果だけでなく
質の部分に目を向け、それらを学び、やりっぱなしにはしないという現場の覚悟が
必要になります。

また、結果の見える化においては、単なる成果の確認や効果の成果の検証だけでなく
次の問題解決や業務の標準化・ルール作り【P】につなげる必要があります。

そのためには現場に対して成果や効果をモチベートさせる形で、現場に対して
文字通り見える化していくことがとても重要です。

この記事のカテゴリーは「.見える化成功のステップ」です。

見える化はトヨタ自動車などのトヨタ方式とよく比較されるが、
それを実際に導入するメーカーがあとをたたない。
そんな見える化を成功させるステップをここで紹介してみます

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