見える化　活動内容を共有する

見える化活動の見える化とは？
まさにギャップの見える化であり、真実の見える化です。

たとえば、曜日によって電力使用量が違うというギャップの原因はどこにあるのか？
その原因はマニュアルの未整備か？
マニュアルへの妄信か？それを突き詰めて改善することです。

ギャップには必ず真因があります。
問題の発見【Ｐ】と、それに続く見える化【Ｄ】は、現場における、問題解決ループ【ＰＤＣＡ】の
出発点であり、重要なプロセスです。

また、それぞれの現場で見える工夫を行った上で、一人一人がその触覚を磨き
変化に敏感な人を作り出すことこそが活動の見える化の最大の目的です。

見える化はトヨタ自動車などのトヨタ方式とよく比較されるが、
それを実際に導入するメーカーがあとをたたない。
そんな見える化を成功させるステップをここで紹介してみます